ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃ 02.02.2026 MSC Regular Meeting (ផ្ទាល់)

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Breanna Lungo-Koehn]: ប៉ុស្តិ៍សាលាសាធារណៈនៅលើ YouTube, Medford Community Media, ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ខ្សែកាបក្នុងស្រុករបស់អ្នក, Comcast Channels 9, 8 ឬ 22 និង Verizon Channels 43, 45 ឬ 47 ។ អ្នកចូលរួមអាចចូលតាមតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម ឬទូរស័ព្ទមកលេខសម្គាល់ការប្រជុំគឺ 952-957-30488 ។ ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅខណៈពេលដែលយើងកំពុងរង់ចាំសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Rousseau ។ សូមអរគុណដល់តំណាងនិស្សិតរបស់យើងដែលបានមកទីនេះ។ អស្ចារ្យប៉ុណ្ណាទៅ បើយើងទាំងអស់គ្នាអាចឈរគោរពទង់ជាតិ។ ខ្ញុំ​សូម​សន្យា​ភក្ដីភាព​ចំពោះ​ទង់ជាតិ​នៃ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​សាធារណរដ្ឋ​ដែល​ប្រទេស​នេះ​ឈរ។ ប្រជាជាតិ​មួយ​ស្ថិត​នៅ​ក្រោម​ព្រះ ដែល​មិន​អាច​បំបែក​បាន មាន​សេរីភាព និង​យុត្តិធម៌​សម្រាប់​មនុស្ស​ទាំង​អស់។ សូមអរគុណ តើ​មាន​នរណា​ម្នាក់​មាន​គំនិត​អំពី​លំដាប់​នៃ​សិទ្ធិ​ផ្នែក​ទីបី​ទេ? នៅពេលដែលយើងមិនឮ ឬឃើញអ្វីនោះទេ យើងបន្តទៅផ្នែកទី 4 ដែលជាកម្មវិធីយល់ព្រមរបស់យើង។ វិក្កយបត្រ និងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានអនុម័ត ការទិញដើមទុនត្រូវបានអនុម័ត ការបរិច្ចាគត្រូវបានអនុម័ត ហើយគ្រួសារ Smith បានបរិច្ចាគ $1,000 ដល់គម្រោងវង់តន្រ្តី។ ការអនុម័តលើអាហារូបករណ៍ ការអនុម័តការធ្វើដំណើរ និងការអនុម័តកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំប្រតិបត្តិនៅថ្ងៃទី 26 ខែមករា ឆ្នាំ 2026។ តើមានអនុសាសន៍សម្រាប់ការផ្តល់សច្ចាប័នទេ? សមាជិក Orapad ។ អ្នកគាំទ្រ? សមាជិកនៃ Masstroboni ។ គ្រប់គ្នាយល់ស្រប? គ្រប់គ្នាប្រឆាំង? ក្រដាសឆ្លងកាត់។ មិនមានរបាយការណ៍របស់អនុគណៈកម្មការទេ។ យើង​មាន​របាយការណ៍​ចំនួន​ពីរ​ក្រោម​ប្រធាន​ការ​រាយការណ៍។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​សុំ​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi បង្ហាញ​រថយន្ត Mustang Moment ។ ហើយសមាជិកសភា Russo សូមបង្ហាញវត្តមានរបស់អ្នកឱ្យស្គាល់។ នេះជារឿងកំប្លែង។ ហេតុអ្វី?

[Suzanne Galusi]: រាត្រីសួស្តី។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការចូលរួមជាមួយពួកយើង។ កាលពីសប្តាហ៍មុន ដោយសារព្រិលធ្លាក់ កិច្ចប្រជុំរបស់យើងបានធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងតែងតែចាប់ផ្តើមការប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលារៀនជាមួយនឹងពេល Wild Horse ដែលជាឱកាសមួយដើម្បីពង្រីកសំឡេងរបស់សិស្សសាលារដ្ឋ Medford ។ ដូច្នេះយើងមានពេលដ៏អស្ចារ្យពីរសម្រាប់ Broncos យប់នេះ។ យប់នេះដំបូងគឺជាកម្មវិធីមិត្តល្អបំផុតរបស់វិទ្យាល័យ Medford ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​សុំ​សមាជិក​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​សមាជិក​ម្នាក់​គឺ​លោក Skerry បង្ហាញ​តំណាង​ទាំង​បី​របស់​គាត់។ គាត់នឹងផ្តល់ទិដ្ឋភាពទូទៅ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងស្តាប់ពីសិស្សអំពីកម្មវិធី Best Buddies ។

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: រាត្រីសួស្តី ហើយអរគុណសម្រាប់ការមានពួកយើង។ ខ្ញុំឈ្មោះ John Scarry ។ ខ្ញុំជាសហទីប្រឹក្សាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រឹក្សាពីរនាក់សម្រាប់កម្មវិធី Best Buddies នៅវិទ្យាល័យ Mayford រួមជាមួយនឹងលោកស្រី Mayford ។ Goldberg លោកជំទាវ។ Kathy Goldberg ។ ជាអកុសល គាត់មិនអាចធ្វើវាបាននៅយប់នេះទេ។ Best Buddies ជិតដល់ខួបលើកទីមួយរបស់យើង។ ខែមីនាគឺជាខួបលើកទីមួយរបស់យើង។ យើង​ចង់​អញ្ជើញ​អ្នក​រាល់​គ្នា​មក​ពិធី​ខួប​កំណើត​ដំបូង​របស់​យើង។ យើងជាក្លឹបមួយដែលផ្តោតលើការរួមបញ្ចូល និងមិត្តភាព បង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏មានអត្ថន័យសម្រាប់សិស្សានុសិស្សដែលមាន និងគ្មានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍន៍តាមរយៈការរួមបញ្ចូល និងមិត្តភាព។ អ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន ហើយយើងមានអំណរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi អភិបាលក្រុង និងគណៈកម្មាធិការសាលា ជាពិសេសលោក Tanya Sullivan សហប្រធាន CPAC លោក Alex Lorick ។ ប្រពន្ធ លោកស្រី Joan Bowen Cabral, Kim Clinton និងបុគ្គលិកបង្រៀន និងរដ្ឋបាលទាំងមូល។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ច្រើន​ទេ ព្រោះ​តាម​ពិត​មាន​តារា​នៅ​ពី​ក្រោយ​ខ្ញុំ។ យើង​បាន​ចែករំលែក​ស្លាយ​មួយ​ចំនួន​ជាមួយ​អ្នក​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចង់​មើល។ បើមិនអញ្ចឹងទេ យើងនឹងមានមន្ត្រីបីនាក់ជាមួយអ្នក។ ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានមួយចំនួនអំពីពួកយើង និងបន្ទាប់មកមន្ត្រីរបស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងជួបគ្នាពីរដងក្នុងមួយខែ។ នៅដើមឆ្នាំសិក្សាកាលពីឆ្នាំមុន យើងដូចជាកំពុងដំណើរការសាកល្បងក្នុងខែមីនា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងបានបន្តផ្ទាល់ និងមានភាពចាស់ទុំ បន្ថែមពីលើការប្រជុំជាក្រុម យើងបានបង្កើតមិត្តភាពជាបុគ្គល គូស្វាមីភរិយានីមួយៗ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា មិត្តរបស់ខ្ញុំគឺជានិស្សិតនៃ Generation Education ខ្លួនឯង ហើយក៏ជាសិស្សមកពីក្រុមជនពិការបញ្ញាផងដែរ។ ដូច្នេះពួកគេប្រាកដជាធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ធ្វើកិច្ចការក្រៅកិច្ចប្រជុំផងដែរ ពីព្រោះសិស្សជាច្រើននៅក្នុងក្រុមនេះមិនមានមិត្តភក្តិច្រើននៅខាងក្រៅសាលាទេ។ ដូច្នេះ គោលដៅ​គឺ​ដើម្បី​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង​យូរអង្វែង និង​មាន​អត្ថន័យ មិន​ត្រឹមតែ​ក្នុង​អំឡុង​ឆ្នាំ​សិក្សា​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​មាន​រយៈពេល​វែង។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីឆ្លើយសំណួរណាមួយ ប៉ុន្តែលើសពីនេះ ខ្ញុំនឹងផ្តល់មធ្យោបាយដល់មន្ត្រីប៉ូលីសបីនាក់ ដែលខ្ញុំជឿថាអាចប្រាប់អ្នកពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ ឈ្មោះរបស់ពួកគេ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោកស្រី Gary ។ សូមស្វាគមន៍

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: តើអ្នកអាចធ្វើស្លាយមួយទៀតបានទេ?

[SPEAKER_06]: សួស្តី ខ្ញុំគឺ Savannah ហើយខ្ញុំជាអ្នកដឹកនាំរឿង Best Buddies ។ ខ្ញុំជាសិស្សថ្នាក់ទី 2 នៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ខ្ញុំស្រលាញ់ The Outsiders, Karate Kid និង Supernatural។ ខ្ញុំកំពុងចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីអាជីពក្នុងការអប់រំកុមារតូច ហើយខ្ញុំបាន និងចង់ក្លាយជាគ្រូបង្រៀនផ្នែកអប់រំកុមារតូច។ ខ្ញុំ​ក៏​ជា​សមាជិក​នៃ​ក្រុម​បាល់បោះ​នៅ​មហាវិទ្យាល័យ និង​ជា​ក្រុម​តាមដាន​មហាវិទ្យាល័យ​ផង​ដែរ។ សកម្មភាពដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុតគឺសកម្មភាពដែលយើងបានធ្វើនៅ Best Buddies៖ ដុតនំខូឃី។ នៅឆ្នាំនេះ ដើម្បីអបអរសាទរ "ផ្កាដែលជាទីស្រឡាញ់បំផុត" ខ្ញុំចង់ធ្វើទួរគីសម្រាប់ពិធីបុណ្យ Thanksgiving និងធ្វើកាតបុណ្យណូអែល។

[Breanna Lungo-Koehn]: ល្អណាស់ អរគុណ។ តើអ្នកចង់ណែនាំខ្លួនឯងទេ? ចុះអ្នកទាំងអស់គ្នាវិញ?

[SPEAKER_04]: ខ្ញុំឈ្មោះ ណូរ៉ា។ ខ្ញុំជាសិស្សជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ខ្ញុំរត់ ដើរ លេងបាល់ទះ ហើយខ្ញុំជាសមាជិកនៃ Best Buddies ។ ខ្ញុំជាអនុប្រធាន។ ខ្ញុំបានចូលរួម Best Buddies ដើម្បីក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសហគមន៍ដែលរួសរាយរាក់ទាក់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិបាក​សម្រាប់​មនុស្ស​នៅ​វិទ្យាល័យ​ក្នុង​ការ​ទទួល​យក ប៉ុន្តែ Best Buddies ជា​កន្លែង​មួយ​ដែល​យើង​ស្រឡាញ់​ដូច​អ្នក​ដទៃ​ដែរ។ យើងនិយាយ ទទួលយកគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយវាជាក្លឹបដ៏អស្ចារ្យមួយ ហើយវាពិតជាបានជួយខ្ញុំអភិវឌ្ឍជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្ញុំ ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចជាខ្លួនឯង ហើយខ្ញុំអាចនិយាយ និងដឹកនាំបាន ដូច្នេះហើយ ។

[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: ជំរាបសួរ ខ្ញុំឈ្មោះ Kathryn Begum ហើយខ្ញុំជានិស្សិតទីពីរនៅ MHS ។ ខ្ញុំជាមនុស្សដែលចេញក្រៅ និងរួសរាយរាក់ទាក់ ដែលតែងតែចង់បង្កើតមិត្តថ្មី ហើយខ្ញុំមានសំណាងដែល Best Buddies ផ្តល់កន្លែងឱ្យខ្ញុំដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំជាអ្នកសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនង ដែលមានន័យថាខ្ញុំដំណើរការ Instagram ដូច្នេះតាមដានអ្នកគ្រប់គ្នានៅលើ Instagram នៅ medford.bestbuddies ។ Best Buddies គឺជាក្លឹបដែលបង្កើតឡើងតាមទស្សនវិជ្ជានៃការកសាងមិត្តភាពថ្មី និងការលើកកម្ពស់ការរួមបញ្ចូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Best Buddies មិនមែនគ្រាន់តែជាក្លឹបមិត្តភាពទៀតទេ។ គាត់គឺជាប្រភពនៃភាពសប្បាយរីករាយ និងសំណើចសម្រាប់សិស្សជាច្រើននៅវិទ្យាល័យ Medford ។ មិនថាបានជួបមនុស្សថ្មីនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ក្លឹប ឬគ្រាន់តែនិយាយជំរាបសួរនៅតាមសាលធំនោះទេ សហគមន៍ Best Buddies មានការគាំទ្រ និងកោតសរសើរពីមនុស្សគ្រប់គ្នា។ តាមរយៈបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ និងក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកដទៃនៅ Best Buddies យើងអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងបង្កើតមិត្តភាពយូរអង្វែង។ អាចនិយាយបានថា ជំពូកមិត្តល្អរបស់ MHS ពិតជាបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់យើង។

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: និយាយឱ្យសាមញ្ញ យើងចង់ក្លាយជាទីភ្នាក់ងារដែលផ្សព្វផ្សាយកម្មវិធី Best Buddies និងសហគមន៍នៅ Medford ។ យើងចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការនាំមិត្តភ័ក្តិល្អបំផុតរបស់ពួកគេទៅសាលាមធ្យមសិក្សា ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតទំនាក់ទំនងទាំងនោះ ហើយនាំពួកគេទៅវិទ្យាល័យ។ យើងមិនចង់ចំណាយពេលរបស់អ្នកទៀតទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ យើងទន្ទឹងរង់ចាំជួបអ្នកនៅឯពិធីខួបកំណើតរបស់អ្នកនៅខែក្រោយ។

[Suzanne Galusi]: អត់ទេ អរគុណ... អ្នកអាចសង្កត់ធ្ងន់... អូ មែនទេ? ទៅមុខ បាទ។ តើអ្នកអាចរំលេចយុទ្ធនាការ ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមពីរដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅឆ្នាំនេះបានទេ? ប្រាកដ។

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: អ្នកអាចជ្រើសរើសស្លាយដែលអ្នកចង់បាន ហើយយើងនឹងរីករាយពិភាក្សាជាមួយអ្នក។ Savannah តើអ្នកចង់ក្លាយជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេទេ? តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី? ខូគី?

[SPEAKER_06]: វី។

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: តើ​អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​ខូគី​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ខូគី​ទាំង​នេះ​ទេ? នោះជារឿងធម្មតាណាស់។

[SPEAKER_06]: តើគំនិតរបស់ខ្ញុំសំខាន់ទេ? អ្នកអាចនិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ចំពោះ​ព្រឹត្តិការណ៍​នេះ ខ្ញុំ​មិន​កុហក​ទេ។ ពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​គួរ​ធ្វើ​បែប​នេះ​ឱ្យ​បាន​ញឹកញាប់​ជាង​នេះ​ព្រោះ​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន។ យើងអាចសាកល្បងខូឃីដែលយើងបានធ្វើ។ យើងអាចចែករំលែកវាជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងលើសពីនេះទៀត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែស្រលាញ់ក្លឹបខ្លួនឯង។

[Breanna Lungo-Koehn]: ដូច្នេះ Savannah នេះគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដុតនំខូឃីនិងមានភាពសប្បាយរីករាយ។ នេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ល្អឥតខ្ចោះ។

[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: បាទ មិនអីទេ មួយទៀត ខ្ញុំមិនប្រាកដថាវានៅក្នុង slideshow ឬអត់ទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីយើងធ្វើ slideshow ប៉ុន្តែយើងមានព្រឹត្តិការណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលពួកយើងបានដើរលេងតាមសាលធំ។ អូពិតជាមែនទេ? អូ ល្អឥតខ្ចោះ។ យល់ព្រម បាទ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ ពេលកំពុងលេង Trick or Treat នៅតាមសាលធំ យើងបានសុំឱ្យគ្រូមួយក្រុមស្នាក់នៅក្រោយសាលា ដើម្បីផ្តល់ស្ករគ្រាប់ដល់ក្លឹបរបស់យើង ហើយពួកគេបានគោរពតាមកាតព្វកិច្ច។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៅទីនោះ។ សូមអរគុណ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញយើងទាំងអស់គ្នាស្លៀកពាក់បែបនេះ។ នេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ចំណងមិត្តភាពដ៏អស្ចារ្យមួយ ព្រោះខណៈពេលដែល Best Buddies ផ្តោតលើមិត្តភាពផ្ទាល់ខ្លួន យើងក៏ជាគ្រួសារ Best Buddies ផងដែរ។ ដូច្នេះ នេះ​គឺ​ជា​សកម្មភាព​ដែល​សហគមន៍​របស់​យើង​គួរ​ធ្វើ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​សប្បាយ និង​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង​នោះ។ និយាយអីញ្ចឹងនិយាយភ្លាមៗអំពីគ្រូទាំងអស់ដែលចែកស្ករគ្រាប់។ លោក ស្គ្រី អ្នកស្រី ខយនី លោក ម៉ាល់ដូដូ អ្នកស្រី។ Kathy អ្នកទាំងអស់គ្នា សូមអរគុណ។ អូ បាទ យើង​ចង់​មាន Jack ក្នុង​សម្លៀកបំពាក់​រើស​បាល់។

[Breanna Lungo-Koehn]: មិនអីទេ អរគុណ។ នោះអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានបង្កើតមិត្តម្នាក់អស់មួយជីវិត។ នៅពេលអ្នកឃើញមិត្តភក្តិរបស់អ្នកម្តងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ សូមចងចាំគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយរីករាយជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ថា​ពួកគេ​មាន​រឿង​នេះ​កាល​ខ្ញុំ​នៅ​ក្មេង ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​មិត្តភ័ក្ដិ​ពិការ​ច្រើន​ណាស់។ កូន ៗ របស់ខ្ញុំនឹងនិយាយថា: តើអ្នកដឹងដោយរបៀបណា? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំសុខសប្បាយជាទេ ខ្ញុំសង្ហាណាស់កាលនៅរៀនវិទ្យាល័យ

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​រឿង​អកុសល​ដែល​ក្មេង​ជា​ច្រើន​ចង់​ចូល​រួម​ច្រើន​ជាង​យើង​កាល​នៅ​ក្មេង។ ខ្ញុំនៅក្មេងជាងអ្នកយូរហើយ។ ប៉ុន្តែក្មេងៗឥឡូវនេះចង់ជួយ ហើយវាផ្តល់ឱ្យពួកគេច្រើនជាងគ្រាន់តែជាវេទិកាមួយ។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​យក​វា​មក​លើ​ខ្លួន​គេ។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា សិស្សរបស់យើងគឺជាប្រធានក្រុម។ ពួកគេគឺជាសង្គមកិត្តិយសជាតិ។ ពួកគេជាមនុស្សទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះ​យើង​មាន​ក្រុម​ដ៏​ល្អ​មួយ​។ ការទទួលស្គាល់ពីសហគមន៍ទាំងមូល សហគមន៍វិទ្យាល័យ Medford ទាំងមូល ពីគ្រូដែលស្នាក់នៅក្រោយសាលាដើម្បីចែកស្ករគ្រាប់ និងរបស់របរបែបនោះ គឺជាការយល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំងពីមនុស្សគ្រប់គ្នា។ សូមអរគុណអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានជួយយើងឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។

[Breanna Lungo-Koehn]: រឿងដ៏អស្ចារ្យ។ ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ បន្ត។ ការងារល្អ។

[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: ហើយ​យើង​មាន​សំណើ... អត់​ទេ អត់​ទេ។

[Suzanne Galusi]: ម្តងទៀត។ ម្តងទៀត។ រថយន្ត Mustang មួយទៀត។

[Breanna Lungo-Koehn]: អូ អស្ចារ្យ។

[Suzanne Galusi]: នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​គ្រោង​ទុក​ជា​ប្រចាំ​សម្រាប់​ការ​ប្រជុំ​នៅ​យប់​នេះ។ នៅលើវេទិកាគឺលោក Tucci នៃសាលា McGlynn Middle School ។ យើងស្ទើរតែមាននាយក Jennifer Skane នាយក Andrews ។ ថ្ងៃនេះនាងតូចចិត្តបន្តិច ប៉ុន្តែនាងភាគច្រើននៅលើអ៊ីនធឺណិត។ Tucci នឹងពន្យល់ពីតំណាងទាំងពីរដែល Medford មានសម្រាប់គម្រោង 351។

[Nick Tucci]: អរគុណច្រើន។ ជំហាន​លំបាក​យ៉ាង​ណា។ នេះ​មិន​មាន​អ្វី​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ទេ​ព្រោះ​យើង​មាន​រថយន្ត​ Mustang ដ៏​អស្ចារ្យ​ជា​ច្រើន​កំពុង​ដើរ​លេង​ពេញ​សាល។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីណែនាំអ្នកឱ្យស្គាល់រថយន្ត Mustang វិទ្យាល័យដ៏អស្ចារ្យពីរ។ នៅថ្ងៃសៅរ៍ ទី 17 ខែមករា សិស្សថ្នាក់ទី 8 នៃសាលា Andrews Middle School Ali Matarazzo និង Jovi LaFer មានឱកាសចូលរួមនៅក្នុងថ្ងៃចាប់ផ្តើមគម្រោង 351 ប្រចាំឆ្នាំ។ ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Kim Driscoll បានផ្តល់កិត្តិយសដល់ពួកគេក្នុងនាមជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត Medford ក្នុងកម្មវិធី Initiation and Service Day ប្រចាំឆ្នាំនៅទីក្រុងបូស្តុន។ Ali និង Jovi ថ្នាក់ឆ្នាំ 2026 ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ក្រមសីលធម៌នៃការបម្រើ និងតម្លៃនៃសេចក្តីសប្បុរស មេត្តាករុណា ការបន្ទាបខ្លួន និងការដឹងគុណ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតអំពី Ali ឬ Jovi ពួកគេប្រាកដជាបង្កប់នូវលក្ខណៈទាំងអស់នៅទីនោះ។ គម្រោង 351 គឺជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលលើកកម្ពស់ចលនាដឹកនាំដោយយុវជនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយសិស្សថ្នាក់ទី 8 តំណាងឱ្យទីក្រុង ទីក្រុង និងក្រុងទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts ។ Ellie និង Jovi ចូលរួម និងផ្តល់កិត្តិយសដល់ជីវិតរបស់បណ្ឌិត Martin Luther King Jr. និងអបអរសាទរ បដិវត្តន៍នៃសេចក្តីស្រឡាញ់។ Allie និង Jovi ចាប់ផ្តើមមួយឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ សេវាបង្រួបបង្រួម និងការពង្រឹងជាមួយនឹងអតីតឯកអគ្គរដ្ឋទូត និងទីប្រឹក្សាជាង 450 តំណាងឱ្យ 351 ទីក្រុង និងទីប្រជុំជនទូទាំង Commonwealth ។ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១១ មក។ ឯកអគ្គរដ្ឋទូតចំនួន 5,930 មករួមគ្នាដើម្បីជម្នះភាពខុសប្លែកគ្នាដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកជិតខាងចំនួន 1.5 លាននាក់តាមរយៈសេវាកម្ម។ ដូច្នេះនៅទីនេះ ដើម្បីនិយាយបន្ថែមអំពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេនៅថ្ងៃចាប់ផ្តើមគម្រោង 351 និងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេនៅក្នុងសហគមន៍ Medford គឺ Ali និង Jovi ។ ដូច្នេះជាដំបូង ខ្ញុំនឹងសុំឱ្យ Ali ពន្យល់ពីបទពិសោធន៍របស់យើងនៅថ្ងៃបើកដំណើរការ។

[SPEAKER_05]: គម្រោង 351 គឺជាអង្គការដែលផ្តល់តម្លៃដល់សេចក្តីសប្បុរស ការដឹងគុណ និងការអាណិតអាសូរ ណែនាំដល់សិស្សថ្នាក់ទី 8 នៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts ដើម្បីរួមចំណែកដល់សហគមន៍របស់យើង។ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដែល​ត្រូវ​បាន​ជ្រើសរើស​ជា​ឯកអគ្គរដ្ឋទូត​និស្សិត​គម្រោង ៣៥១ និង​មាន​ឱកាស​ជួយ​ក្រុម​ជួប​ការលំបាក​ជាច្រើន​។ តាមរយៈបទពិសោធន៍នេះ ខ្ញុំត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ នៅថ្ងៃបើកដំណើរការ ថ្ងៃទី 17 ខែមករា សិស្សថ្នាក់ទី 8 មកពីទីក្រុង និងទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានមកជួបជុំគ្នាដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តនៅអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗ រួមមាន Cradles to Crayons, Your Hometown Food Pantry និង Home Base ។ ក្រុមរបស់ខ្ញុំត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅ Cradle ទៅ Crayons ដូច្នេះយើងបានទៅសិក្ខាសាលារបស់ពួកគេ ធ្វើការ និងតម្រៀបសំលៀកបំពាក់ដែលបានបរិច្ចាគ។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងអាចជួយមនុស្សកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ហើយបន្តធ្វើជាអ្នកដឹកនាំពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។ នៅព្រឹកថ្ងៃដដែល ឯកអគ្គរដ្ឋទូតមកពីទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅសាល Faneuil ។ បន្ទប់នេះគឺជាកន្លែងប្រជុំបដិវត្តន៍ជាច្រើនជាមួយបុគ្គលប្រវត្តិសាស្ត្រដូចជា Paul Revere, John Adams និង John Hancock ។ ការស្វែងយល់ពីប្រវត្តិទាំងមូលនៃបន្ទប់នេះជាមូលហេតុដែលវាមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយក្នុងការនៅក្នុងបន្ទប់ដែលមនុស្សរាប់រយឆ្នាំមុនបានធ្វើបដិវត្តន៍ប្រទេសនេះ ហើយឥឡូវនេះសិស្សថ្នាក់ទី 8 កំពុងធ្វើបដិវត្តស្នេហា។ ប្រធានបទ ៣៥១ គឺជាបដិវត្តន៍នៃសេចក្តីស្រឡាញ់។ នេះ​មាន​ន័យ​ថា​យើង​កំពុង​បង្កើត​សហគមន៍​ដែល​ស្រឡាញ់​ដោយ​ជំនួស​ភាព​អវិជ្ជមាន​ដោយ​ចិត្ត​សប្បុរស។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃក្រុមប្រវត្តិសាស្រ្ត យើងបានជួបជាមួយក្រុមសេវាកម្ម Hero របស់យើង ហើយបានស្តាប់ស្ថាបនិករបស់អង្គការ និងអ្នកដឹកនាំការបំផុសគំនិតផ្សេងទៀតពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានចិត្តល្អ។ គ្រាន់តែចំណាយពេលមួយថ្ងៃជាមួយសិស្សអស្ចារ្យចំនួន 350 នាក់ផ្សេងទៀត និងអ្នកដឹកនាំរាប់មិនអស់បានបំផុសគំនិតខ្ញុំឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ មនុស្សពេញវ័យជួយយើងឯកអគ្គរដ្ឋទូតដឹងថាទោះបីជាយើងនៅក្មេងក៏ដោយក៏យើងនៅតែអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់។ ពី Faneuil Hall ក្រុមរបស់យើងបានជិះឡានក្រុងទៅកាន់ Cradle ហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ Crayon House ក្នុងទីក្រុង Newton ។ ក្នុងអំឡុងពេលស្នាក់នៅរបស់អ្នក សម្លៀកបំពាក់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនឹងត្រូវបានតម្រៀបជាគំនរ ដើម្បីធានាថាពួកគេមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ ទីបំផុត យើងបានមកដល់បណ្ណាល័យ JFK ហើយបានរកឃើញថា យើងបានផ្លាស់ប្តូរជីវិត 2,303 ពីលំយោលទៅជាខ្មៅដៃក្នុងរយៈពេលតែមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ គំនិតដែលថាក្មេងជំទង់មួយក្រុមអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតជាច្រើនក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ បានបើកភ្នែករបស់យើងទៅមើលថាតើវាងាយស្រួលប៉ុណ្ណាក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង។ ជាជំហានបន្ទាប់ក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង ខ្ញុំនឹងរៀបចំការប្រកួតសំលៀកបំពាក់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍នៅសាលារបស់ខ្ញុំ ដោយមានជំនួយពីមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ យើងកំពុងធ្វើនេះជាសេវាកម្មនិទាឃរដូវសម្រាប់គម្រោង 351 ពីព្រោះកុមារម្នាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់នៅរដ្ឋ Massachusetts មានហានិភ័យនៃអសន្តិសុខសម្លៀកបំពាក់។ ដូច្នេះការបរិច្ចាគទាំងអស់ដែលយើងប្រមូលបាននៅ Medford នឹងទៅកាន់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ Cradle to Crayons ។ សូមអរគុណដល់គម្រោង 351 Cradles to Crayons បានបម្រើកុមារ 230,000 នាក់ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងជួយផ្លាស់ប្តូរជីវិតកាន់តែច្រើននៅនិទាឃរដូវនេះ។

[SPEAKER_03]: នៅពេលខ្ញុំដឹងពីជម្រើសរបស់ខ្ញុំក្នុងខែវិច្ឆិកា ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីនោះទេ។ ឮពាក្យដូចជាអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកតំណាង គាត់មិនប្រាកដថាគាត់ស័ក្តិសមធ្វើជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃគម្រោង 351 ឬអត់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ ខ្ញុំអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្វីដែលអង្គការពិតជានិយាយអំពី និងតួនាទីរបស់ឯកអគ្គរដ្ឋទូត នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមឆ្នាំនៃការបម្រើរបស់យើង។ ទោះបីជាខ្ញុំសង្ស័យសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ការដែលអាចជួបឯកអគ្គរដ្ឋទូត សហសេវិកដែលមានកម្លាំងចិត្តដូចគ្នាជាមួយខ្ញុំ បានធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ធូរស្រាល ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានកិត្តិយសដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលសំខាន់។ នៅពេលដែលខ្ញុំឡើងឡានក្រុងនៅថ្ងៃបើកដំណើរការ ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីនោះទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​រំភើប​ជា​ពិសេស​ចំពោះ​សកម្មភាព​អ្វី​ក៏ដោយ​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ​នៅ​ពេល​ថ្ងៃ។ ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​ក្នុង Faneuil Hall ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គ្រប​ដណ្តប់​ដោយ​អារម្មណ៍​ដែល​នៅ​ជាមួយ​ខ្ញុំ​ពេញ​មួយ​ថ្ងៃ។ វាពិតជាមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការជួបជាមួយឯកអគ្គរដ្ឋទូតវីរៈបុរសសេវាកម្មផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំ ឮពីអ្នកមានឥទ្ធិពល និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍ដ៏រឹងមាំបែបនេះ។ នៅពេលដែលក្រុមរបស់ខ្ញុំទៅ Chelsea ដើម្បីបម្រើនៅ La Collaborativa យើងបានជួបប្រទះរឿងដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន ចាប់ពីការធ្វើកន្សែង និងចំណាំសម្រាប់ថ្ងៃបុណ្យនៃក្តីស្រឡាញ់ រហូតដល់អាចចែកចាយអាហារនៅក្នុងសហគមន៍។ បន្ទាប់ពីថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យ និងឱកាសដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ យើងទាំងអស់គ្នាបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅបណ្ណាល័យ Kennedy ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីឥទ្ធិពលរបស់យើង មានភាពសប្បាយរីករាយ និងសម្រាករហូតដល់យើងទៅដល់ផ្ទះ។ ជំហានបន្ទាប់នៅក្នុងដំណើរសេវាកម្មរបស់យើងគឺសេវាកម្មនិទាឃរដូវ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ ឯកអគ្គរដ្ឋទូតនឹងចូលរួមនៅសាលាបឋមសិក្សា Servant Leadership Academy ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់សេវាកម្មនិទាឃរដូវនៅព្រះវិហារក្នុងខែមេសា។ ដើម្បីគាំទ្រ Cradle to Crayons ឯកអគ្គរដ្ឋទូតនឹងអាចដំណើរការយុទ្ធនាការផលិតផលមួយនៅក្នុងស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេ។ Spring Service គឺជាសេវាកម្មដឹកនាំដោយយុវជនដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររដ្ឋ Massachusetts ហើយនឹងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ឯកអគ្គរដ្ឋទូតដើម្បីអនុវត្តជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ កម្លាំង និងសេចក្តីសប្បុរស និងបង្កើតភាពសប្បុរស។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមទះដៃសម្រាប់ Ellie និង Joby ។ មានសំណួរ? ថតរូបក្រុមពីរគឺ Best Buddies និង Project 351។ ប្រាកដ។

[Suzanne Galusi]: តើ​អ្នក​មាន​សំណួរ​ណា​មួយ​មុន​នឹង​ធ្វើ​ការ​នេះ?

[Breanna Lungo-Koehn]: មិនមែនទេ។ យើងមានមោទនភាពចំពោះអ្នក។ ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ បើអ្នកចង់មក យើងនឹងថតរូបអ្នកនៅទីនេះ។ សូមអរគុណម្តងទៀត។ បន្ទាប់មក យើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានការយល់ព្រមលើផែនការអប់រំដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់គម្រោងសាងសង់វិទ្យាល័យ Medford ។ ព្រះគ្រូគង្វាលបណ្តោះអាសន្ន បណ្ឌិត ស៊ូហ្សាន ហ្គាលូស៊ី និងអនុប្រធានផ្នែកកិច្ចការសិក្សា និងបង្រៀន បណ្ឌិត គីមប៊ឺលី ថាលបត។ យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ។

[Suzanne Galusi]: សូមអរគុណ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ លោកបណ្ឌិត Talbot និងខ្ញុំបានធ្វើបទបង្ហាញអំពីកម្មវិធីអប់រំ ដែលជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី MSBA ។ គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​រំលឹក​ឡើង​វិញ​ដូច​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​ថា​នេះ​គឺ​ដូច​ជា​ផ្កាយ​ខាង​ជើង​, មគ្គុទ្ទេសក៍​សម្រាប់​កម្មវិធី​សិក្សា​វិទ្យាល័យ​។ ដូច្នេះ យើង​បោះផ្សាយ​វា​ដើម្បី​ធ្វើការ​កែ​សម្រួល ឬ​បញ្ចេញ​មតិ ប៉ុន្តែ​ឯកសារ​ទាំងមូល​នៅ​តែ​ដដែល​ដូច​សប្តាហ៍​មុន ដូច្នេះ​ទេ។ បច្ចុប្បន្នភាព ឬមតិដែលបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតរួច លោកបណ្ឌិត Talbot និងខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការបញ្ចេញមតិ ឬឆ្លើយសំណួរណាមួយ។

[Breanna Lungo-Koehn]: មានសំណួរឬយោបល់ទេ? សមាជិកសភា Reinfeld និងសមាជិកសភា Graham? សមាជិកសភា Graham តើមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលយើងបន្តផ្តល់សច្ចាប័នទេ?

[Jenny Graham]: បាទ / ចាស ប្រសិនបើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរការយល់ព្រមដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យនាយកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចមុនពេលការប្រគល់ជូននៅចុងខែនោះ នោះពិតជាចាំបាច់ក្នុងការនាំយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងរួមគ្នានៅក្នុង MSBA ។

[Breanna Lungo-Koehn]: ខ្ញុំទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ ទីប្រឹក្សា Reinfield បាន​លើក​ឡើង​ពី​ចលនា​នេះ ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​វិសោធនកម្ម​ដោយ​ទីប្រឹក្សា Graham ។ ទទួលបានវិនាទី?

[Jenny Graham]: ថ្ងៃច័ន្ទ។

[Breanna Lungo-Koehn]: ដោយសមាជិក Graham ។ គ្រប់គ្នាយល់ស្រប? ត្រឹមត្រូវ។

[Jenny Graham]: តើយើងអាចហៅទូរស័ព្ទបានទេ?

[Breanna Lungo-Koehn]: ការហៅទូរសព្ទត្រូវបានស្នើសុំ។

[Paul Ruseau]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Graham? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក Mastroboni? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក Olyphant? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកភាពសួន? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក Reinfeld?

[Breanna Lungo-Koehn]: វី។

[Paul Ruseau]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo? ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen?

[Breanna Lungo-Koehn]: ត្រឹមត្រូវ។ 7 ប្រសិនបើមាន; 0 បើមិនដូច្នេះទេ។ អត្ថបទដែលបានកែសម្រួលត្រូវបានអនុម័ត។

[Suzanne Galusi]: លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Guz ។ មុនពេលយើងបន្ត ខ្ញុំចង់ទទួលស្គាល់ និងអរគុណអ្នកតំណាង Left Field និង SMMA ដែលបានចូលរួមជាមួយពួកយើងដូចធម្មតា។ ខ្ញុំឃើញ Jen Carlson នៅវាលខាងឆ្វេង Matt Rice នៅ SMMA និង Rosemary Park ។ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយ ដំបូន្មានរបស់អ្នកពេញមួយដំណើរការក៏សំខាន់ផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំស្គាល់អ្នកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ សូមអរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: អ្នកអាចទៅឥឡូវនេះ។ វាត្រូវបានអនុម័ត។ សំណាង។ មិនមានការសម្តែងជាសាធារណៈទេ។ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សានិស្សិត។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំនឹងបន្តឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរតាមដានរបស់សមាជិក Graham សម្រាប់ឆ្នាំ 2026-05 ព្រោះគណៈកម្មាធិការសាលា Medford ទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការបង្កើតដំណើរការគិតគូរដើម្បីកំណត់ពីរបៀបតែងតាំងនាយកអចិន្ត្រៃយ៍នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026 និងផ្អែកលើបំណងប្រាថ្នារបស់គណៈកម្មាធិការសាលាដើម្បីធានានូវឱកាសសម្រាប់ការចូលរួម និងការចូលរួមជាសាធារណៈ។ ជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ប្រសិនបើអាចដោះស្រាយបាន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលានឹងសម្រេចចិត្តលើវិធីសាស្រ្តនៃការតែងតាំងនាយកសាលាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈថ្ងៃនេះ (ថ្ងៃទី 2 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2026)។ ដូច្នេះហើយ គណៈកម្មាធិការសាលាទន្ទឹងរង់ចាំទទួលមតិសាធារណៈនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ ហើយបានដោះស្រាយបន្ថែម សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា គណៈកម្មាធិការសាលានឹងពិនិត្យមើលអ៊ីមែលពីសហគមន៍ដែលមិនមានលទ្ធភាពចូលរួម ប៉ុន្តែមានបំណងផ្តល់ការបញ្ចូលតាមរយៈអ៊ីមែល។ ផ្ញើទៅកាន់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែល medfordsc: medford.k12.ma.us ។ សមាជិកសភា Graham តើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមទេ?

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងបានធ្វើការជាមួយអគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំមកហើយ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់មុនពេលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ ព្រោះយើងមានពេលមួយឆ្នាំកន្លះ ធ្វើអ្វីមួយ។ មួយគឺស្ថិរភាពក្នុងតំបន់ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់ពីអតីតនាយករបស់យើងដែលបានចាកចេញមុនពេលកិច្ចសន្យារបស់គាត់ផុតកំណត់។ នេះគឺជាអាទិភាពកំពូល។ កិច្ចការទីពីរដែលត្រូវចងចាំគឺត្រូវធានាថាយើងមិនសម្របសម្រួលការងារយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត។ យើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលក្រុមរបស់យើងទៅក្នុងកម្មវិធី MHS MSBA ហើយចរចាកិច្ចសន្យាបង្រៀនដ៏ធំបំផុតមួយដែល Medford បានឃើញក្នុងរយៈពេលយូរ យើងកំពុងព្យាយាមនាំយកមក និងដាក់ដំណើរការផ្សេងគ្នានៅទីនោះ ហើយវាបានកើតឡើង។ លុបចោល ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តថវិកា និងធ្វើអ្វីៗផងដែរ។ ដូច្នេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះជារឿងបន្ទាប់បន្សំ៖ ការនិយាយថា យើងមានកិច្ចការសំខាន់ៗដែលត្រូវធ្វើ ហើយយើងមិនអាចធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទេ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំរបស់យើងមិនស្គាល់តួនាទីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ការងារពិតជាមិនឈប់ដូចដែលយើងទៅនោះទេ។ ដូច្នេះនៅក្នុងវិធីមួយយើងបន្តចូលទៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះដែលជាកន្លែងដែល, ឥឡូវនេះហាក់ដូចជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ សុំការបញ្ចូល និងមតិកែលម្អពីសហគមន៍អំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ឱ្យយើងធ្វើ និងទទួលយក ហើយសួរសំណួរស្រដៀងគ្នាទៅនឹងសំណួរដែលយើងបានសួរ នៅពេលដែលយើងធ្វើការស្ទង់មតិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនអំពីប្រភេទនៃគុណភាព និងចំណូលចិត្តដែលមនុស្សមាននៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ប្រកាស​កាល​ពី​ដើម​ខែ​មករា។ តាមពិត ពួកយើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនចាប់ផ្តើមការសិក្សានៅខែធ្នូ ពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បញ្ចប់ការសិក្សានៅខែធ្នូនោះទេ។ ពួកគេចង់ញ៉ាំខូឃីនិង។ ស្វែងរកហេតុផលដើម្បីធ្វើដំណោះស្រាយឆ្នាំថ្មីនៅខែមករា។ ដូច្នេះ​វា​បាន​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​ខែ​មករា។ យើង​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​សន្និដ្ឋាន ឬ​នឹង​ត្រូវ​បញ្ចប់​វគ្គ​មតិ​សាធារណៈ​ចំនួន​ប្រាំមួយ​លើ​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៅ​ចុង​សប្តាហ៍​នេះ។ ហើយរឿងបន្ទាប់ដែលអ្នកដឹងគឺនៅទីនេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបាននៅជាមួយយើងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលជាពេលវេលាធម្មតាសម្រាប់ការវាយតម្លៃអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ដំណើរការនេះ និងអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើបន្ទាប់គឺស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំចាប់តាំងពីថ្ងៃដែលយើងតែងតាំងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលយើងវាយតម្លៃគាត់ដោយស្មើភាពចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើង ពីព្រោះគាត់នៅទីនេះពេញមួយឆ្នាំ។ ដូចជាអង្គុយលើកៅអី ហើយកាន់បន្ទាយ។ គាត់បានកាន់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុន។ បាទ សប្តាហ៍មុន សប្តាហ៍មុននោះ។ អា ខ្ញុំបានលាយកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលា។ រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងទាំងនោះគឺ ពេញមួយដំណើរការនេះ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រមូលមតិ និងយោបល់ពីមនុស្សប្រាំមួយនាក់ ដែលតែងតែមិនយល់ព្រមលើអ្វីៗទាំងអស់ ហើយមានបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាជាមួយសមាជិកផ្សេងៗនៃស្រុក ដើម្បីមើលថាតើការវាយតម្លៃរបស់យើងចំពោះនាយកគឺស្រប។ ខ្ញុំឃើញថាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនដែលនឹកវាទេ។ តើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាប៉ុណ្ណាជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងបានឃើញ និងទទួលយកកាលពីសប្តាហ៍មុន? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ពិន្ទុ​សំខាន់​ណាស់ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ថា​ពិន្ទុ​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាសមូហភាពក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់រៀនពេលល្ងាច ហើយការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺផ្តោតលើនាយកសាលាដែលគ្មានសាលាណាមួយចង់ទុកចោល។ ដូច្នេះ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ នោះហើយជារបៀបដែលយើងឈានដល់ចំណុចនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​រឿង​សំខាន់​ដែល​អ្នក​គ្រប់​គ្នា​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ គណៈកម្មាធិការ នាយក​បណ្ដោះអាសន្ន អ្នក​ឈរ​មើល ឪពុកម្តាយ សហគមន៍ និង​កុមារ​ដឹង។ សម្រាប់មនុស្សទាំងអស់នេះ ការសម្រេចចិត្តរបស់យើងមានសារៈសំខាន់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​រឿង​សំខាន់​ដែល​យើង​សម្រេច​ចិត្ត​ផ្លូវ​របស់​យើង​នៅ​យប់​នេះ។ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅលើផ្លូវនេះ វាដូចជាការស្តាប់មនុស្សជាច្រើនដែលបានគាំទ្រលោកបណ្ឌិត Gallusi និងការងារដែលគាត់កំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំបានលឺថាពួកយើង ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបានឮពីមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលយល់ថាការស្វែងរកគឺជាការចាំបាច់ មិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនគិតថា Dr. Glucy គឺជាមនុស្សត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេគិតដូច្នេះ ហើយពួកគេគោរពដំណើរការនេះតាមរបៀបសំខាន់ ហើយខ្ញុំមិនចង់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ដំណើរការល្អនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ ឥឡូវនេះខ្ញុំមើលរឿងនេះ ហើយនិយាយថាខ្ញុំមកពីណា បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំដែល Dr. Glucy បម្រើក្នុងនាមយើង យើងមានជម្រើសពីរអាស្រ័យលើកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅលើគន្លងនេះ នៅលើបន្ទាត់ពេលវេលានេះ។ យើង​អាច​ចាត់​ទុក​វា​ជា​អ្នក​ឃុំ​បណ្ដោះ​អាសន្ន ដែល​ក្នុង​ករណី​នេះ​ការ​ស្វែងរក​នឹង​មាន​ន័យ។ ដល់ពេលអង្គុយហើយសង្កត់បន្ទាយ។ ឬយើងអាចចាត់ទុកគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ដោះអាសន្ន ហើយគាត់វាយតម្លៃបានល្អ ហើយសម្រេចចិត្តបន្តការចរចាកិច្ចសន្យា ដែលនេះជាចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ស្តាប់អ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំនិយាយ។ សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។

[Paul Ruseau]: ទីមួយគឺប៊ូតុង។ ខ្ញុំបានមើលជុំវិញ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ពូកែ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សរសេរ​វា​ចុះ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ លោក​បណ្ឌិត Grussi បាន​ដឹកនាំ​ស្រុក​មិន​មែន​តាម​ទ្រឹស្តី​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​អនុវត្ត។ យើងមានឱកាសដ៏កម្រដើម្បីសង្កេតមើលការដឹកនាំរបស់គាត់ក្នុងពេលជាក់ស្តែង របៀបគាត់ទំនាក់ទំនង របៀបគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងរបៀបដែលគាត់ឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៅពេលពួកគេកើតឡើង។ ភាពច្បាស់លាស់នេះមិនត្រូវបានសន្មត់ទេ។ វាទទួលបានហើយគ្មានតម្លៃ។ សិស្ស អ្នកអប់រំ និងគ្រួសាររបស់យើងសមនឹងទទួលបានស្ថេរភាព។ ពួកគេសមនឹងបន្ត។ ពួកគេត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលយល់ទាំងភាពស្មុគស្មាញនៃការងារ និងទំនាក់ទំនងដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។ លោកបណ្ឌិត Gallusi បង្កើតទំនាក់ទំនងទាំងនេះដោយចេតនា និងដោយស្មោះ ហើយខ្ញុំដឹង មិនត្រឹមតែតាមរយៈបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតាមរយៈអ៊ីមែលជាច្រើនដែលខ្ញុំបានទទួលពីបុគ្គលិក និងអ្នកថែទាំដែលបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថារាល់អ៊ីមែល មិនថានរណាម្នាក់ចង់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ ឬអត់នោះទេ គឺពោរពេញទៅដោយការសរសើរចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi។ វាពិតជាគ្មានវិធីណាដែលនេះជាបទពិសោធន៍ធម្មតាធម្មតាសម្រាប់មនុស្សនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសប្រភេទនេះ ស្ថានភាពប្រភេទនេះ។ គាត់បានបង្ហាញពីភាពជាប់លាប់ តម្លាភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណតម្លៃរបស់ស្រុកយើង។ យើងនឹងមិនស្មានថាវានឹងដឹកនាំទៅណាទេ។ យើងដឹងថា។ វាក៏មានការតម្រឹមយ៉ាងច្បាស់លាស់រវាងអាទិភាពរបស់ Dr. Galusi និងគោលដៅដែលយើងកំណត់សម្រាប់ខ្លួនយើងជាសហគមន៍មួយ។ មិនថាជាការលើកកម្ពស់សមធម៌ គាំទ្រអ្នកអប់រំ ឬការបង្កើនទំនាក់ទំនងនោះទេ គាត់ដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។ គ្មានខ្សែកោងការរៀនសូត្រ គ្មានការផ្អាក គ្មានការកំណត់ឡើងវិញ គ្មានការបាត់បង់សន្ទុះ។ សារៈសំខាន់ដូចគ្នាគឺទំនាក់ទំនងការងាររវាងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Glucy និងក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ នេះ​គឺ​ជា​ទំនាក់ទំនង​សហការ​បើក​ចំហ និង​ប្រកបដោយ​ផលិតភាព ដែល​ជា​អ្វី​ដែល​អភិបាលកិច្ច​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ទាមទារ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាធានានូវគណនេយ្យភាព តម្លាភាព និងឆន្ទៈរបស់សហគមន៍ដែលបង្ហាញតាមរយៈដំណើរការបោះឆ្នោតរបស់យើងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងតាមមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យ។ ខ្ញុំជិតរួចរាល់ហើយ។ ខ្ញុំចង់ទទួលស្គាល់ថាសមាជិកមួយចំនួននៃសហគមន៍របស់យើង និងគណៈកម្មាធិការនេះពិតជាជឿជាក់លើការសិក្សានេះ។ ការស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើវា។ ខ្ញុំគោរពទស្សនៈនេះ ហើយទទួលស្គាល់តម្លៃនៅពីក្រោយវា។ ត្រូវមានតម្លាភាព ទូលំទូលាយ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ តម្លៃទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ និងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ខ្ញុំ ការសម្រេចចិត្តនេះមិនមែននិយាយអំពីការប្រៀបធៀបបេក្ខជន ឬការប៉ាន់ស្មានអំពីភាពខ្លាំងរបស់បេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលនោះទេ។ នេះ​ជា​ការ​ទទួល​ស្គាល់​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដ៏​រឹង​មាំ ការ​តាំង​ចិត្ត និង​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​ថា​យើង​មាន។ ខ្ញុំ​ចង់​បញ្ជាក់​ពី​មូលហេតុ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​គាំទ្រ​ការ​ស្វែងរក​តាម​ដាន​នៅ​ពេល​នេះ។ ការស្រាវជ្រាវមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអព្យាក្រឹតទេ។ នេះទាមទារពេលវេលា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងថាមពលយ៉ាងច្រើនពីបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការ និងនាយកផ្ទាល់។ ដោយមើលឃើញពីកាលៈទេសៈនៅក្នុងតំបន់របស់យើង និងជាពិសេសការពិចារណាពីភាពខ្លាំង និងល្បឿននៃកម្មវិធីវិទ្យាល័យថ្មីនោះ នៅទីបំផុតយើងត្រូវធ្វើសម្បទានខ្លះ។ មានពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងអាចរក្សាសន្ទុះដែលយើងមានពេលផ្អាកដើម្បីធ្វើការស្វែងរកពេញលេញ ដែលជាដំណើរការស្វែងរកពេញលេញនោះទេ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galussi បានត្រួតពិនិត្យដំណើរការ MSBA តាំងពីដំបូងមក។ គាត់ចូលរួមកិច្ចប្រជុំទាំងអស់។ គាត់បាននិយាយនៅគ្រប់វេទិកាសហគមន៍ដែលរៀបចំដោយក្រុមប្រឹក្សា។ បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីត។ តាមរយៈទំនាក់ទំនងទាំងនេះ គាត់ទទួលបានការជឿទុកចិត្តដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​ឃើញ​ប្រតិកម្ម​របស់​គាត់​ដែរ​នៅ​ពេល​សិស្ស​ចូល​ទៅ​ជិត​គាត់ ជាពិសេស​ពេល​គាត់​បាន​បោះឆ្នោត​ជ្រើសរើស​គណៈកម្មាធិការ​សាលា។ គ្រាទាំងនេះបង្ហាញពីចរិតលក្ខណៈ បង្ហាញការវិនិច្ឆ័យ និងរំលឹកខ្ញុំថា មនុស្សមួយចំនួនពិតជាត្រូវបានហៅឱ្យចូលរួមក្នុងការងារនេះ។ ខ្ញុំអាចនិយាយដោយគ្មានការកក់ទុកថានេះគឺជាការហៅរបស់អ្នក។ សម្រាប់ហេតុផលទាំងអស់នេះ ស្ថិរភាព ការបន្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ និងតម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តលើការតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Garusi ជាប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍។ ការមិនបន្តការស្រាវជ្រាវ គឺជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់សិស្ស បុគ្គលិក និងសហគមន៍របស់យើង។ នេះមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តសម្របសម្រួលទេ។ នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដើម្បី​ដឹកនាំ​ដោយ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​អ្វី​ដែល​យើង​ដឹង​ថា​ដំណើរការ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Russo ។ ខ្ញុំនឹងទាញយកប្រយោជន៍ពីរឿងនេះ។ អូ សួនសមាជិក? ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​មាន​អ្នក​ណា​ចង់​និយាយ​ពី​វា​ឬ​អត់​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​បាន​រៀប​ចំ​សុន្ទរកថា​នៅ​ឡើយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​ល្អ សមាជិក​សភា Russo។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទាញយកប្រយោជន៍ពីការងារមួយចំនួនដែលអនុគណៈកម្មាធិការនេះ គណៈកម្មាធិការនេះ និងប្រាកដណាស់ថាលោកបណ្ឌិត Gallusi បានធ្វើនៅក្នុងរាល់កិច្ចប្រជុំ ដូចដែលសមាជិកសភា Russo បាននិយាយ។ ត្រូវការពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ ត្រៀមចូលវិទ្យាល័យថ្មី។ យើងបង្រួបបង្រួមការអប់រំមធ្យមសិក្សា ហើយយើងមិនអាចបញ្ឈប់ដំណើរការនេះបានទេ។ មានតម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយកម្មវិធីក្រោយសាលា បង្កើតក្រុមការងារដូចជាលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Garusi និងពង្រីកការថែទាំក្រោយសាលា។ ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងជឿថានេះគឺជាវិបត្តិមួយ។ បញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ និងដោះស្រាយយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល និង​សប្បាយ​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញរឿងនេះ។ បើ​និយាយ​ពី​ការ​រៀបចំ​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​ប្រជុំ​ចំនួន​ប្រាំមួយ​ក្នុង​មួយ​ខែ​កន្លង​មក។ នេះ​គឺ​បន្ថែម​លើ​ការ​ប្រជុំ​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឡើង។ ខ្ញុំបានដឹងថា ខ្ញុំនឹងព្យាយាមបង្កើតក្រុមការងារសុវត្ថិភាព ដែលលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ទទួលយកជាអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពរបស់គាត់។ ផែនការកែលម្អដើមទុន ការធ្វើឱ្យប្រសើរផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំមិននិយាយអំពីអ្នកសិក្សាទេ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការកែលម្អកីឡា និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងធ្វើការងារនេះ ប៉ុន្តែវាគឺជាលោកបណ្ឌិត Gallucci ជាប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា និងប្រព័ន្ធសាលាដែលកំពុងធ្វើការងារនេះ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ឮពីសហគមន៍។ ខ្ញុំ​ក៏​ទទួល​បាន​អ៊ីមែល​ជា​ច្រើន​ដែល​និយាយ​ថា​តើ​អ្នក​ពូកែ​ប៉ុណ្ណា លោក​បណ្ឌិត Gallucci។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​ទទួល​អ៊ីមែល​បួន ឬ​ប្រាំ​ពី​អ្នក​ស្រុក និង​ឪពុក​ម្តាយ ខ្ញុំចង់សិក្សាពេញលេញ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាការងារមិនអាចឈប់បានទេ។ ដូច្នេះ ក្រៅ​ពី​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​ចង់​បាន យើង​ត្រូវ​តែ​ស្វែង​រក​មនុស្ស​ដែល​មាន​សមត្ថភាព សមត្ថភាព និង​ឆន្ទៈ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាចាំបាច់ទេ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងបង្វែរការហៅទៅអ្នកវិញ សមាជិកសភា Backus។

[Jessica Parks]: សូមអរគុណ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកដែលមិនបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា ឬការសម្រេចចិត្តក្នុងមួយឆ្នាំ ខ្ញុំបានយកវិធីសាស្រ្តធម្មតារបស់ខ្ញុំ ពោលគឺធ្វើការជីកកកាយ និងទាក់ទងស្រុកសាលាមួយចំនួន និង MASC (សមាគមក្រុមប្រឹក្សាសាលារដ្ឋ Massachusetts) ដើម្បីស្វែងយល់។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើនអំពីដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏កំពុងរៀនពីសហគមន៍ និងបានឮរឿងដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលមនុស្សនិយាយអំពីនាយក Garusi ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏មានទំនុកចិត្តច្រើនចំពោះភាពជោគជ័យរបស់គាត់ក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំលើអនុគណៈកម្មការក្រោយសាលា។ ប៉ុន្តែយើងស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលស្ថិតនៅក្នុង 83% ។ ខ្ញុំគិតថាគាត់គួរតែត្រូវបានតែងតាំងជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ស្វែងរកទេ វានិយាយច្រើន។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលគិតថា ការសិក្សាគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើង ដើម្បីបញ្ជាក់ថា វាមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនជឿលើវាទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដោយសារតែពួកគេជឿលើដំណើរការមួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ស្រាវជ្រាវ​ដំណើរ​ការ ហើយ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រៀន​តាម​ផ្លូវ​គឺ ប្រហែលមួយភាគបីនៃមណ្ឌលសាលារៀនជាសមាជិក MASC ផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុង ឬជួលនាយកខាងក្នុង។ មូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនមិនធ្វើគឺដោយសារតែពួកគេមិនមានបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងខ្លាំង។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលាស្រាវជ្រាវ ការស្រាវជ្រាវយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងតម្លាភាពតម្រូវឱ្យយើងបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងខែសីហា។ វានឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅខែសីហា ឬខែសីហាខាងមុខ ពីព្រោះការពិតគឺថា មកដល់ពេលនេះ មណ្ឌលសិក្សាភាគច្រើនបានធ្វើការផ្តល់ជូន ឬបញ្ចប់ការសម្ភាសន៍ ដែលមានន័យថា យើងនឹងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់បេក្ខជនដែលមានកំណត់រួចហើយ។ បន្ទាប់មក យើងនឹងដេញតាមបាល់ ឬដាក់ Sheriff Garrusi ឱ្យស្ថិតក្នុងភាពចលាចលមួយឆ្នាំទៀត ដែលខ្ញុំផ្ទាល់គិតថាមិនមែនជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការដាក់នរណាម្នាក់ឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានោះទេ។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការស្រាវជ្រាវ តំបន់ជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ចន្លោះពី 5% ទៅ 10% បរាជ័យ ហើយទាមទារឱ្យដំណើរការឡើងវិញពេញលេញ។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត បេក្ខជនបោះបង់ដោយសារសម្ពាធសាធារណៈ ឬការផ្តល់ជូនកាន់តែប្រសើរក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត ដោយសារចំនួនបេក្ខជនមានតិចជាង។ មាន​អ្នក​ដាក់​ពាក្យ​ច្រើន​មុខ​តំណែង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីនិយាយដោយស្មោះត្រង់ អ្នកផ្សេងទៀតត្រូវលុបចោលការដេញថ្លៃរបស់ពួកគេ ដោយសារតែបញ្ហាដែលបានរកឃើញជាមួយនឹងការស្វែងរកតាម Google ដ៏សាមញ្ញ។ សំខាន់បំផុត ដូចដែលយើងបានឃើញនៅខេមប្រ៊ីជ ខ្ញុំបានដឹងថា នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិក្នុងផ្ទះស្នាក់នៅយូរពេក និងមានការពិនិត្យល្អ ដូចដែលសមាជិកគណៈកម្មាធិការលោក Graham បានចង្អុលបង្ហាញ ការស្វែងរកការងារមិនទាក់ទាញបេក្ខជនធ្ងន់ធ្ងរទេ ព្រោះវាចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចជាទម្រង់បែបបទ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្លៃ និងការបន្ត ការសិក្សាអាចមានតម្លៃចាប់ពី 10,000 ដុល្លារ ទៅ 25,000 ដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ ដោយគ្មានការធានានូវលទ្ធផលល្អបំផុតណាមួយឡើយ។ បន្ថែមពីលើការចំណាយផ្ទាល់ យើងនឹងបាត់បង់ការវិនិយោគរបស់ Dr. Galicia ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈពេញមួយអាជីពរបស់គាត់នៅក្នុងតំបន់ ហើយយើងនឹងបាត់បង់ចំណេះដឹងផ្នែកស្ថាប័នដ៏មានតម្លៃក្នុងការគ្រប់គ្រងគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗមួយចំនួន។ លោកបណ្ឌិត Galusi នាំមកនូវចំណេះដឹងពីស្ថាប័ន ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានបញ្ជាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះ Medford ។ ខ្ញុំបានអាន និងអានឡើងវិញនូវអ៊ីមែលទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមនុស្សមានការគោរពច្រើនចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ហើយថាគាត់យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍របស់យើង។ គាត់បានទទួលការជឿទុកចិត្តពីសហគមន៍ និងក្រុមរបស់យើង។ មតិយោបល់របស់អ្នកកាលពីសប្តាហ៍មុនគឺល្អណាស់ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវមួយ។ ទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីតបានបញ្ចប់ការសាកល្បង ហើយការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេគឺស្របគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដូច្នេះ ក្នុងនាមជាសាលារៀនមួយ និងជាអ្នកចាត់ចែងធនធានរបស់វា ខ្ញុំត្រូវតែថ្លឹងថ្លែងពីភាពប្រាកដប្រជានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងបទពិសោធន៍ ប្រឆាំងនឹងការចំណាយ និងហានិភ័យនៃការមើលពីខាងក្រៅសម្រាប់ភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ហេតុ​ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​បោះឆ្នោត​គាំទ្រ​ការ​តែងតាំង​លោក​បណ្ឌិត Garrusi។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណសមាជិក Park ។ សមាជិកសភា Orupade ។

[Aaron Olapade]: សូមអរគុណ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំពីមុំពីរ។ ស្ថិតិដំបូងនឹងជាទិន្នន័យរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាសរុបដែលយើងប្រមូលបានកាលពីសប្តាហ៍មុននៅឯកិច្ចប្រជុំដែលខ្ញុំបានប្រមូលព័ត៌មានពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលានីមួយៗ។ ដូចដែលសមាជិក Graham បានលើកឡើង យើងមានប្រាំពីរ ដូចដែលយើងបានលើកឡើងកន្លងមកនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងអំពីភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នមានចំណុចទិន្នន័យដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់។ នៅទូទាំងចំណុចទិន្នន័យទាំងអស់នេះ យើងបានរកឃើញថាមិនមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងចំណោមចំណុចទិន្នន័យជិត 25 នោះទេ។ ជោគជ័យ ឬ​កម្រិត​នៃ​ការ​អនុវត្ត តើ​អ្នក​មើល​ការ​ខុស​ត្រូវ​បណ្ដោះ​អាសន្ន​មាន​ចំនួន​តិច​ជាង​ការ​ពេញ​ចិត្ត​ឬ? សមាជិក Reinfeld បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះថា ភាគច្រើននៃពេលវេលា MASC ណែនាំកុំឱ្យប្រើគំរូ ឬបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ លុះត្រាតែចាំបាច់ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់ការលូតលាស់។ ជាការពិត មិនមែនគ្រប់គ្នានៅក្នុងស្រុកនឹងពេញចិត្តទាំងស្រុងចំពោះការណែនាំរបស់មជ្ឈិម ក្រុមប្រឹក្សាសាលានោះទេ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយតែងតែមានច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ នៅពេលខ្ញុំក្រឡេកមើលទិន្នន័យដែលសមាជិកទាំងប្រាំពីររបស់យើងដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីគាំទ្រ John Hancock ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ឮ​ថា​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ធំ​ឬ​តិចតួច​អំពី​សមត្ថភាព​របស់​អគ្គនាយក​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការងារ​នេះ​ឬ​ការ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​របស់​គាត់​ចំពោះ​ស្រុក​យើង​ទេ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន ពួកគេភាគច្រើនគឺកាន់តែខិតជិតទៅនឹងគំរូ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ពិត​ជា​សំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​គិត​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ នៅពេលខ្ញុំមើលការស្វែងរកបេក្ខជន ខ្ញុំក៏បានកោតសរសើរ និងយល់ពីមូលហេតុដែលសមាជិកសហគមន៍មួយចំនួននិយាយថា យើងជាមណ្ឌល យ៉ាងហោចណាស់គួរតែពិចារណាបេក្ខជនផ្សេងទៀត ព្រោះតែងតែមានមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាងអ្វីដែលយើងធ្លាប់ធ្វើ។ ខ្ញុំយល់ថាជំនឿនេះអាចទៅរួច ប៉ុន្តែមិនមានការធានាថាវានឹងស្ថិតស្ថេរនោះទេ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់យើងកាន់តែមានការចូលរួម និងមានឆន្ទៈក្នុងការសិក្សា។ បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​របស់គាត់​គឺ​ជា​ចរិត​ដែល​អាច​សម្រប​បាន​បំផុត ហើយ​ខ្ញុំ​មើល​មិន​ឃើញ​ហេតុផល​ដែល​ត្រូវ​ជឿ​ថា​នឹង​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នៅ​ពេល​អនាគត​ទេ។ តាម​របៀប​មួយ គាត់​បាន​សម្ភាសន៍​ការងារ​រយៈពេល​មួយ​ឆ្នាំ។ យូរៗ​ទៅ​យើង​សុំ​គាត់​ឡើង​មក​ធ្វើ។ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​យល់ ហើយ​បើ​យោង​តាម​សមាជិក​ប្រាំពីរ​នាក់​ដែល​បាន​ផ្តល់​ការ​ឆ្លើយ​តប​នេះ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ គ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់យោបល់មកខ្ញុំថា ប្រសិនបើគាត់ពិការ ឬប្រសិនបើគាត់ខ្វះខាត ជំនាញនោះនឹងមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីសមត្ថភាព ឬការត្រៀមខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយជំនាញទាំងនោះមិនដែលលេចចេញជារូបរាងឡើយ។ ដូច្នេះ នេះ​ជា​ទិន្នន័យ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​វិភាគ​ដើម្បី​ពិចារណា​ពី​ចំណុច​របស់​ខ្ញុំ។ តាមទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួន ភាពស្រដៀងគ្នាដែលខ្ញុំកំពុងគិតគឺ៖ ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការងារនៅទីក្រុង Chicago ដើម្បីជជែកជាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំចង់រស់នៅ និងបន្តអាជីពរបស់ខ្ញុំនៅរដ្ឋ Massachusetts ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងពិចារណាឱកាសនៅទីក្រុង Chicago ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាការងារនឹងទៅជាយ៉ាងណា ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំនឹងចូលចិត្តទីក្រុងនេះទេ ខ្ញុំមិនដឹងអ្វីក្រៅពីទស្សនៈរបស់វា។ នៅលើក្រដាស មានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំមាននៅទីនេះ ហើយនៅ Medford និង Boston រដ្ឋ Massachusetts វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្វី​ដែល​យើង​ដឹង​គឺ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ នាយក​បណ្ដោះ​អាសន្ន​របស់​យើង​បាន​បំពេញ​ការងារ​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាតែងតែមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយពិតណាស់តែងតែមានសំណួរថា តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ? មានច្រើនទៀតទេ? តើស្មៅកាន់តែបៃតងនៅក្នុងសម្រង់ទេ? ប៉ុន្តែ​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ជា​រឿយៗ។ វាតែងតែមានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែអ្នកណាអាចនិយាយបានថាតើយើងនឹងពេញចិត្តនឹងបេក្ខជន បេក្ខជនដែលនិយាយជាមួយយើងជាមណ្ឌល បេក្ខជនដែលចង់ផ្លាស់មកទីនេះ ឬមកទីនេះក៏ដោយ ។ យើងនឹងគោរពអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានធ្វើកន្លងមក។ ខ្ញុំមិនគិតថានេះជាការធានាទេ។ គំនិតនៃការបាត់បង់នាយកបណ្តោះអាសន្ន ឬទៅសំភាសន៍ការងារផ្សេងទៀតក្នុងមួយឆ្នាំដែលវាហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់ ខ្ញុំគិតថាគឺជាឱកាសមួយដែលត្រូវខកខានក្នុងការបន្តសន្ទុះដែលយើងបានសាងសង់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបន្តកសាងសន្ទុះក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកបណ្តោះអាសន្ន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនគាំទ្រការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ពួកគេមិនបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមួយទេ។ ការវែកញែកពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការ ឬការស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំបានណែនាំថា យើងគួរតែមានអ្វីដែលខុសពីអ្នកដទៃអាចមាន ឬថាយើងគួរតែធ្វើវាក្នុងរយៈពេល "I" និង "T" របស់យើងជាដើម ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំអាចយល់បានទាំងស្រុងនូវការពិចារណាភ្លាមៗនោះ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីអាចបញ្ជាក់បានច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកដទៃបានធ្វើនោះទេ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានភ្ជាប់ពាក្យ គាត់នៅតែបន្ត គាត់ត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាច្រើនដង ហើយខ្ញុំគិតថាគាត់សមនឹងទទួលបានវា។ គាត់​គួរ​បន្ត​ធ្វើ​ការ​នៅ​តំបន់​នោះ ព្រោះ​គ្មាន​សញ្ញា​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។ សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Orapade ។ សមាជិក Reinfeld?

[Erika Reinfeld]: សូមអរគុណ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ទាន់​បាន​រៀប​ចំ​សុន្ទរកថា​ផង​ដែរ។ ខ្ញុំ​ចង់​ឮ​អ្វី​ដែល​សហការី​របស់​ខ្ញុំ​និយាយ ហើយ​បន្ថែម​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​មិន​បាន​ឮ។ បន្តិច... បាទ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា ប្រសិនបើ​នេះ​ជា​មួយ​ឆ្នាំ​មុន ការ​សន្ទនា​របស់​យើង​នឹង​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​ណាស់។ ដូចដែលពួកគេនិយាយយើងមាន យើងមានភ័ស្តុតាងមួយឆ្នាំនៅពីមុខយើងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង កន្លែងដែលលំហនឹងទៅ ហើយជាផ្នែកនៃហេតុផលដែលខ្ញុំពិតជាជំរុញឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្តីសង្ឃឹម និងក្តីស្រមៃនៃការដឹកនាំថ្នាក់ស្រុកក្នុងការស៊ើបអង្កេតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តគឺនាំមកនូវការតម្រឹមរវាងអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការ និងចង់បាន និងអ្វីដែលយើងមាន ហើយដើម្បីអាចឃើញវាតាមរបៀបពិតប្រាកដ។ នៅពេលដែលការណាត់ជួបលើកដំបូងបានមកដល់ យើងបានធ្វើការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន ហើយខ្ញុំបានទាក់ទង MASC ភ្លាមៗ។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​កង្វះ​ការ​ចូល​រួម​របស់​សហគមន៍។ ក្នុងអំឡុងពេលជាក់លាក់ណាមួយយើងមានឱកាសប្រមូល។ រឿងមួយដែលពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំគឺត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងម៉ត់ចត់ទៅលើតម្លៃនៃសហគមន៍របស់អ្នក ហើយពិចារណាថានៅក្នុងការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ សូមពិចារណាសារដែលអ្នកផ្ញើទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលផ្សេងទៀតអំពីរបៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃ។ ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំបានឮបញ្ហាប្រឈមនៃដំណើរការរុករក និងមនុស្ស ហើយខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ថា ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយ មតិកែលម្អលើមនុស្ស និងដំណើរការគឺមានឥទ្ធិពល។ ខ្ញុំស្តាប់ អាន មើល និងនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីរបៀបសិក្សាគោលការណ៍។ ក្នុង​ចំណោម​ព្រឹត្តិការណ៍​ជា​ច្រើន មាន​ព្រឹត្តិការណ៍​មួយ​ដែល​ពិត​ជា​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្ញុំ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលយើងទទួលបានគឺមកពីមនុស្សនិយាយថាពួកគេនឹងមិនធ្វើការស្រាវជ្រាវនោះទេ។ នោះហើយជាហេតុផលមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យ ពីព្រោះយើងពិតជាមានពេលនេះ យើងមានសន្ទុះនេះ។ យើងមិនមានពេលវេលាដើម្បីជួលមនុស្សថ្មី និងរំខានដល់ការងារដែលយើងកំពុងធ្វើនោះទេ។ មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​ស្រុក​នេះ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​កន្លង​មក ហើយ​ថែម​ទាំង​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បន្ថែម​ទៀត​នៅ​ពេល​ខាង​មុខ ទៅមុខ យើងកំពុងនាំយកនូវក្រុមអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងមូល ដែលភាគច្រើនជាអ្នកអស្ចារ្យ មិនមែនមកពីប្រព័ន្ធ Medford ទេ ហើយឥឡូវនេះយើងមានទស្សនៈជាច្រើននៅខាងក្រៅនាយកដ្ឋាន ដែលខ្ញុំបានឮតាមរយៈអ៊ីមែល។ តាមរយៈការទំនាក់ទំនង ការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងការសន្ទនា មានប្រធានបទដ៏រឹងមាំនៃចំណេះដឹង ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃទស្សនៈនេះជាជាងស្ថានភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងស្រុង។ លោកអភិបាលក្រុងបានលើកឡើងពីការងារជាច្រើនដែលកំពុងធ្វើ។ រឿង​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់​គឺ​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​ភាព​តាន​តឹង​រវាង​តម្រូវ​ការ​រដ្ឋ និង​សហព័ន្ធ ខណៈ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គោល​នយោបាយ​សហព័ន្ធ។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំឈោងដៃទៅរកក្រុមអ្នកដឹកនាំ ហើយនិយាយថា ហេ មានអ្វីថ្មីកើតឡើង តើយើងធ្វើអ្វី? លើសពីនេះទៀត យើងបានគិតអំពីវា កិច្ចប្រជុំត្រូវបានកំណត់ពេល ហើយវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការបញ្ជាក់ និងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហេតុអ្វីបានជាការសម្រេចចិត្តទាំងនេះត្រូវបានធ្វើឡើង និងបន្តត្រូវបានធ្វើឡើង។ ខ្ញុំមានការតស៊ូ ខ្ញុំឃើញភាគីជាច្រើននៃបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ ជាពិសេសសម្លឹងមើលការស្ទង់មតិយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលអ្នកអប់រំ Medford ទាំងអស់បានឆ្លើយតប និងសុំដំបូន្មាន។ ខ្ញុំបានលើកឡើងអំពីស្ថិរភាព និងស្ថិរភាព ហើយខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានសារៈសំខាន់។ តាមពិត ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ សួនសមាជិក អំពីការគ្រប់គ្រងធនធាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំក៏សូមគាំទ្របន្តការងារនេះ។ រក្សាភាពបើកចំហចំពោះកន្លែងដែលមានកន្លែងសម្រាប់រីកចម្រើន ទទួលយកមតិកែលម្អ និងការយល់ដឹង និងធ្វើការរួមគ្នាជាសហគមន៍។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Reinfeld ។ សមាជិក Mastraboni?

[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងនិយាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ សូមអរគុណចំពោះការវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ អ្នករាល់គ្នាដឹងថាអ្នកខ្លះជាអ្នកថ្មីនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​ផ្អែក​លើ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ពី​មនុស្ស អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​នៅ​ក្នុង​ការ​ពិនិត្យ​ដែល​ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​ធ្វើ និង​អ្វី​ដែល​អតីត​សមាជិក​ទាំង​ពីរ​បាន​ធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថានោះពិតជាគន្លឹះសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​បាន​ឮ​សំឡេង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ពី​ប្រជាជន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំនឹងមិនពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះឱ្យបានលម្អិតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគាំទ្រការជួលលោកបណ្ឌិត Galusi ជានាយកអចិន្ត្រៃយ៍។ ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នាដែរ ខ្ញុំនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់បានចេញពីដំណើរការមួយ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ វាពិបាកនិយាយណាស់ ខ្ញុំតម្រង់ទិសដំណើរការ ហើយខ្ញុំធ្វើ សម្រាប់ដំណើរការជីវិត គ្មានអ្វីសំខាន់ទេ លើកលែងតែលទ្ធផល។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងរួចហើយ។ ដូចសហសេវិករបស់ខ្ញុំ Orupade ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាបានរីកចម្រើនខ្លះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក។ យើងបានធ្វើតេស្តមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ហួស​ពី​អ្វី​ដែល​ការ​សិក្សា​ត្រួត​ពិនិត្យ​អាច​ប្រាប់​យើង​អំពី​មនុស្ស​ដែល​កំពុង​អង្គុយ​លើ​កៅអី។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តម្តងទៀតនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការចាប់ផ្តើមការចរចាភ្លាមៗ ដោយផ្អែកលើការងាររបស់អ្នកទាំងអស់ និងការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​បទ​ពិសោធ​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ខែ​កន្លង​មក​នេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi ថា អ្នកតែងតែនៅជាមួយខ្ញុំគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំទៅ សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅព្រលឹម សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំហៀបនឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំដ៏ងងឹតបំផុតក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថា បើនិយាយអំពីការធ្វើតេស្ត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា យើងទាំងអស់គ្នាមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះទទួលស្គាល់វា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកបានឆ្លងកាត់ការសាកល្បង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អណាស់។ សរុបមក អ្វីៗទាំងអស់ដែលបានពិចារណា ខ្ញុំគិតថាជម្រើសកូនកាត់ភ្លាមៗគឺល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ខ្ញុំ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ក្នុង​ការ​គាំទ្រ​ប្រធាន​ក្រុម ជាពិសេស​ក្រុម​ដែល​គាត់​បាន​ប្រមូលផ្តុំ។ ខ្ញុំគិតថា នោះជារឿងដែលខ្ញុំពិតជាមិនអាចឈប់និយាយបាន។ ខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់ភាពស្ថិតស្ថេរ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីទទួលបានទស្សនៈរបស់ក្រុម។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីផ្តោតលើមនុស្សនៅក្នុងអង្គការ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ពី​អ្នក​ស្រុក ហើយ​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​អាន​អ៊ីមែល និង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ឮ​ពី​បុគ្គលិក​គឺ​របៀប​ដែល​ពួកគេ​គាំទ្រ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ស្ថាប័ន។ ខ្ញុំចង់បន្តមើលរឿងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ទាំង​អស់​នេះ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​មាន​ន័យ​ថា​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​ក្នុង​ទិសដៅ​ត្រឹម​ត្រូវ។ ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រក្រុមនេះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ ខ្ញុំដឹងថាយើងទទួលបានអ៊ីមែលមួយចំនួនពីអ្នកមើល ប៉ុន្តែប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់បញ្ចេញមតិ ឬមានអ្វីផ្សេងទៀតចង់និយាយ សូមធ្វើដូច្នេះ។

[Jenny Graham]: នៅលើ Zoom ឬនរណាម្នាក់នៅក្នុងបន្ទប់ចង់និយាយ។

[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ គ្មាននរណាម្នាក់នៅលើ Zoom ទេ។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Gallusi ជាព្រឹទ្ធបុរសបន្ទាប់របស់ Medford ដោយរង់ចាំការចរចាកិច្ចសន្យាដោយជោគជ័យ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សំណើនេះត្រូវបាននាំយកមកដោយទីប្រឹក្សា Graham ។ ទទួលបានវិនាទី? ថ្ងៃច័ន្ទ។ សមាជិក Orapad ។ សូមទូរស័ព្ទទៅ។

[Paul Ruseau]: គុណភាព។ រង់ចាំមួយភ្លែត។ វាជាបញ្ញាសិប្បនិមិត្តទាំងអស់ ហើយខ្ញុំមិនអាចគ្រាន់តែស្តាប់អ្នកនិយាយ ហើយប៉ះអេក្រង់នោះទេ។ សមាជិកសភា Graham ។

[Jenny Graham]: វី។

[Paul Ruseau]: សមាជិក Mastroopen ។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកសភា Orupade ។ ត្រឹមត្រូវ។ សួនសមាជិក។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកសភា Reinfeld ។ ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។

[Breanna Lungo-Koehn]: ត្រឹមត្រូវ។ 7 ប្រសិនបើមាន; 0 បើមិនដូច្នេះទេ។ សូមអបអរសាទរ។

[Suzanne Galusi]: វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ នោះ​នឹង​មិន​មែន​ជា​រឿង​ដែល​និយាយ​គួរ​សម​បំផុត​ដែល​គាត់​មិន​ធ្លាប់​និយាយ​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំពិតជាមានកិត្តិយសណាស់។ កាល​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​មុន ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​បាច់​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ទៅ​ទី​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​តែង​តាំង​ឲ្យ​កាន់​តំណែង​បណ្ដោះ​អាសន្ន ខ្ញុំ​បាន​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​យ៉ាង​ពេញ​លេញ។ ខ្ញុំតែងតែនិយាយថាខ្ញុំស្មោះត្រង់ចំពោះ Medford ។ វា​មាន​កន្លែង​ពិសេស​មួយ​ក្នុង​ចិត្ត​ខ្ញុំ។ នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំធំឡើង។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំធំឡើងក្នុងអាជីពនេះ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានកិត្តិយសណាស់។ ខ្ញុំ​មាន​កិត្តិយស​ដែល​បាន​ទទួល​តំណែង​នេះ​ជា​ផ្លូវការ។ ខ្ញុំដឹងហើយ ដូច្នេះអ្នកនឹងមិនត្រូវបាន 100% ទិញនៅក្នុងមុខតំណែងដូចនេះទេ។ ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​ពិត​ជា​ឲ្យ​តម្លៃ​លើ​ការ​សហការ​ជាមួយ​សហគមន៍។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំព្យាយាមបង្ហាញឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ចំណុចសំខាន់គឺខ្ញុំចង់ឮសំឡេងសហគមន៍ ហើយខ្ញុំចង់បង្កើតភាពជាដៃគូ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សអាចទាក់ទងបានប្រសិនបើពួកគេមានអ្វីមួយដែលពួកគេចង់ឃើញប៉ុន្តែមិនទាន់បានឃើញឬប្រសិនបើមនុស្សចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ជាការពិតណាស់ គោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំមានភាពរសើបជាងក្នុងន័យដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងការវិភាគរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាដឹងថាយើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកកាលពីឆ្នាំមុន។ ការងារនេះភាគច្រើនគឺអំពីការធានាថា ការស្រាវជ្រាវ ប្រតិបត្តិការ និងការចូលរួមសហគមន៍របស់យើងត្រូវបានតម្រឹម។ ដូច្នេះ វាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងចាំបាច់សម្រាប់យើងក្នុងការបន្តការងារដែលយើងបានចាប់ផ្តើម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរំភើបយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការងារនាពេលអនាគតរបស់ខ្ញុំ។ យើងនឹងមិនទុកចោលដោយការស្រមើស្រមៃណាមួយឡើយ។ នៅ​មាន​ការងារ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណ និងដឹងគុណចំពោះទំនុកចិត្តរបស់អ្នកចំពោះខ្ញុំ ហើយខ្ញុំសន្យាថាអង្គការនេះ និងសហគមន៍ Medford ថាខ្ញុំនឹងបន្តធ្វើការដោយចិត្តបើកចំហ គំនិត និងត្រចៀក។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[Breanna Lungo-Koehn]: រឿងដ៏អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ សម្រាប់ព្រឹទ្ធបុរសបន្ទាប់របស់យើង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា នៅអាយុប្រាំពីរឆ្នាំ ប៉ុន្តែដោយសារយើងមិនមានអាជីវកម្មថ្មី ខ្ញុំគិតថាយើងសង្ឃឹមថានឹងនៅទីនេះបានយូរ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមនុស្សកំពុងជ្រើសរើសអ៊ីមែលជាមធ្យោបាយចម្បងក្នុងការទាក់ទងមកយើង។ សូមអបអរសាទរម្តងទៀត គ្មានអាជីវកម្មថ្មី គ្មានរបាយការណ៍ ឬសំណើសុំចូលរួមរំលែកទុក្ខ។ កិច្ចប្រជុំធម្មតាបន្ទាប់របស់យើងនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃច័ន្ទ ទី 9 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2026 នៅ Alden Chambers និងនៅលើ Zoom ។ តើ​មាន​ការ​ពន្យារ​ពេល​ទេ? គាំទ្រដោយអនុប្រធាន Olappad គាំទ្រដោយ?

[Jenny Graham]: ថ្ងៃច័ន្ទ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សមាជិកសភា Graham តើអ្នកទាំងអស់គ្នាយល់ស្របទេ? ត្រឹមត្រូវ។ គ្រប់គ្នាប្រឆាំង? កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។